همراه با علم

کافه ها طی سالها ، محل رفت و آمد ، اقشار مختلف بوده اند. هر وقت نیاز به استراحت در جایی آرام و دلنشین باشه ، کافه انتخاب مناسبی است . من امروز به کافه کاپل رفتم . دقیقا جایی که بشه چند دقیقه از گرما فرار کرد و جایی خنک ، استراحت کنم . ورودی کافه کاپل سبکی سنتی داره با کولونی به شکل درهای قدیم . فضای داخل تمیز و عمدتا چوبی و مرتبه . البته از قبل چنین انتظاری داشتم چون مدیریت کافه کاپل ، یک خانم هست و حدسم این بود کافه باید مرتب باشه . کافه کاپل 8 سال سابقه داره و با توجه به نزدیک  بودن به دانشگاه آزاد کرج ، بیشتر پاتوق قشر جوانه که بین کلاسها میتونن اینجا بیان  . کافه کاپل از یازده صبح تا یازد,کافه,کاپل,آرامش,مدیریت,زنانه ...ادامه مطلب

برای موفقیت در عرصه مدیریت به این نکات توجه کنید در تمام کتاب‌ها و مقالات مرتبط با اصول مدیریتی و رهبری بر این واقعیت تاکید بسیار شده است که موفقیت و کامیابی، چیزی نیست که یک شبه و به‌صورت آنی به دست آید، بلکه نیازمند کسب تجربه و تلاش و ممارست است. با این حال می‌توان با به‌کار بستن توصیه‌هایی چند به موفقیت‌های حتمی و همیشگی دست پیدا کرد که در اینجا به ده مورد آنها اشاره شده است: 10 توصیه برای دستیابی به موفقیت‌های حتمی 1- دو گام به پیش، یک گام به پسآیا موفقیت‌های پیشین شما به خاطر برخورداری شما از مهارت‌های مدیریتی و رهبری‌تان بوده است یا اینکه شما توانسته‌اید بدون استفاده مستقیم از همه این مهارت‌ها و تنها با نیمی از توان‌تان به این موفقیت‌ها دست یابید؟ و اگر چنین است و اگر شما تمام توانایی هایتان را به‌کار می‌بستید چه موفقیت‌های خارق العاده‌ای را کسب می‌کردید؟! آنچه مسلم است اینکه نگریستن به پشت سر و واکاوی عملکرد‌های پیشین مدیران می‌تواند به آنها در شناسایی توانمندی‌ها و عوامل موفقیت آنها کمک شایانی کند و از سویی دیگر با مشخص کردن نقاط ضعف‌شان، زمینه تغییر رفتار و رفع نقاط ضعف را فراهم می‌کند. 2- الگوی کارکنانتان باشیدموفق‌ترین مدیران کسانی هستند که همان گونه‌ای رفتاروکار می‌کنند که توقع دارند کارکنانشان آن‌گونه باشند. البته در این میان باید توجه داشت که نقش‌ها و کارکرد‌های مدیران با کارمندان و کارگرانی که زیرمجموعه آنها هستند، متفاوت است اما الگوهای کاری و رفتاری خیر. 3- بهترین و قابل‌ترین افراد را دور خود جمع کنیدبعضی از مدیران به هیچ عنوان دوست ندارند کسانی را در اطراف خود ببینند که از آنها موفق‌تر و کارآمدتر هستند؛ درحالی‌که مدیران موفق همیشه می‌کوشند تا زبده‌ترین و قوی‌ترین نیروها را دور خود جمع کنند؛ حتی اگر بسیاری از آنها از خودشان بالاتر باشند. این کار هم قابلیت‌ها و پتانسیل‌های گروه را بالا می‌برد و هم باعث ارتقا و تعالی خود مدیران می‌شود. 4- شکایت کردن و تقصیر را به گردن دیگران انداختن را متوقف کنیدکمتر سازمان، شرکت یا تیمی را می‌توان پیدا کرد که تمام اعضای آن را افرادی کارآمد و بی نقص تشکیل بدهند. هنر مدیران بزرگ این است که به جای گلایه کردن و نالیدن از مشکلات و نیروهای ناکارآمد گروه با افزایش انسجام در درون سازمان و استفاده بهینه از پتانسیل‌های موجو, ...ادامه مطلب